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北京曼頓管理咨詢公司——問題分析與決策制定技巧
培訓地區: 上海 課程類別: 經營管理類
課程名稱: 問題分析與決策制定技巧 上課地址: 上海
培訓時間: 2019-6-13 授課講師: 史老師
詳細內容

問題分析與決策制定技巧(上?!?,6月13-14日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2019年6月13-14日

【培訓地點】上?!?p>【培訓對象】

職場人士

中基層管理者

【課程收益】

■面對紛繁復雜的問題時,如何高效整理思路,分析問題,找到有效地解決問題的方法,達到預期效果;

■發現自身在問題解決過程中的不足和誤區,對問題的分析更全面、高效,運用問題解決的步驟找到問題 的核心并加以有效解決

■培養具有解決實際問題能力的優秀管理者,發現工作流程中的改善點,不斷改進,提升工作效率,提升業績

■形成共同的語言,實現高效的跨部門合作

■形成持續改善的良好習慣,構筑企業持續創新變革的文化

【課程目的】

通過掌握問題解決的四大步驟 – What/where/Why/How,高效的整理思路,提升問題分析的能力,找到有效的解決問題的對策。

學會遇到問題以后,如何判斷問題的真偽,定義問題,以及需要解決的輕重緩急性;如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在,學會迅速、有效地收集高質量資料、數據,以加速問題的解決和最終決策的制定

【課程大綱】

第一??椋何侍飩餼齙乃拇蟛街瑁ㄋ伎?、分析的過程)

■認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟

■解決問題的常見思考習慣以及陷阱

■問題解決的四大步驟概要

■理解問題解決的四大步驟的基礎與方法

■What 如何明確問題

■where 如何分解問題

■Why 找到本質核心的原因

■How 推導出有針對性的解決方案

■學習整理思路,激活思維的工具

第二??椋核伎加姓攵孕緣慕餼齜槳福ㄊ導?p>■要素分解、發散思考、全面思考

■MECE

■4W – What/Who/When/where

■運用問題解決的步驟找到問題的核心并加以有效解決

■經典案例實戰體驗

【講師介紹】

  史老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。

 

美國加州大學 – 企業管理學博士

英國蘭開夏中央大學 - MBA

英國蘭開夏中央大學 – MSc 商務信息管理

德國知名跨國集團 – 太陽能光電部(德國本部) 亞太區采購總監

德國知名跨國集團 – 太陽能光電部(上海分公司) 總經理

德國知名跨國集團 – 太陽能光電部(美國分公司) 首席營運官?。–OO)

擅長領域

《90后員工管理》《邏輯思維應用系統溝通術》《專業職業素養訓練營》

服務客戶

制藥、保險、金融服務、科技制造、廣告營銷、電信、交通運輸、光電、IT、服務業,零售,食品業、汽車制造、化妝品、美國威斯康辛協和大學 MBA等

【費用及報名】

1、費用:培訓費4580元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:最新双色球微信群 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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