注冊 登陸
會員服務
我要上傳
聯系我們
最新双色球微信群 管理資料專區 經營管理 人力資源 培訓大全 人資培訓專區 制度表格 咨詢顧問資料 管理專題 行業資料
今日最新 行業資料專區 倉儲管理 生產作業 采購管理 生產制造專區 物流管理 產品研發技術 現場與5S 保險資料
地產資料專區 財貿金融專區 商務貿易 財務下載 投資金融 商務資料專區 營銷工具 郵址黃頁下載 地產報告 地產策劃
工程物業專區 企劃營銷專區 企劃方案 營銷下載 品牌管理 信息技術專區 創業資料 工程物業建裝 營銷策劃 地產營銷
文獻論文專區 品質資料專區 金牌資料 行業輔助 論文輔助 視頻資料專區 資料DVD 報告方案雜志 知識庫 培訓資訊
相關分類
    財貿金融下載區最新下載 > 財務下載 > 成本管理
金地設計階段成本控制工作62頁PPT 金牌
下載分數  25 分(VIP會員沒有積分限制)
資料類型 成本管理
資料評價 資料評價度
文件大小 12481K (壓縮后)
上傳時間 2019-5-24
上 傳 者 admin
下載總數 1

    


   ==== >>> 請先登錄注冊免費下載


  • 金地地產(深圳)項目工程成本測算基準單價表(xls).xls
  • 金地集團規劃設計成本導則培訓124頁PPT
  • 金地集團花園地產發展目標成本控制表全套XLS.xls
  • 金地開發全過程成本管理內附全套插件PPT
  • 金地房地產開發全過程成本管理理論及實踐教材(111頁).rar
  • 金地集團產品管理部規劃設計成本導則(125頁).rar
  • 2017年金地集團地下車庫成本優化設計導則
  • 金地房地產行業開發成本管理經典培訓教程(26頁).rar
  • 金地集團成本管理文件全套
  • 金地房地產集團成本管理制度流程規范(83頁).rar
  • 2018年一建造價成本合同進度及招投標-講義
  • 金地天悅灣推介策略案37P
  • 2016年青銅騎士金地格林春岸推廣總結
  • 金地北京朗悅項目概況產品推介44頁PPT
  • 天津金地紫云庭項目營銷回顧及營銷計劃28頁
  • 恒大_中美稅負和基礎性成本比較:是該減稅了_20180903_25頁
  • MBA畢業論文_S公司定制化DWS項目成本管控研究
  • MBA畢業論文_C金融公司人力資源成本控制研究
  • 金地東莞格林上院項目工作總結及10年營銷策略180P
  • 金地集團深圳金地大百匯城市綜合體項目招商策劃34P
  • 中原&金地集團深圳金地名津全程營銷策劃報告211頁
  • 金地設計階段成本控制工作62頁PPT
  • 2018年一建造價成本合同進度及招投標-講義
  • 恒大_中美稅負和基礎性成本比較:是該減稅了_20180903_25頁
  • 房地產開發工程成本控制精細化管理
  • IBM_組件業務建模_降低風險與合規成本的新觀點_2018.6_8頁
  • 2018年一建造價成本合同進度及招投標-練習題
  • 龍湖項目成本管理控制03PPT
  • 新力_贛州_鈺瓏灣2018年3月份營銷全成本預算
  • 成本類_知名地產成本管理分析報告
  • 2017年9月干貨跟中海_綠城學精裝成本


  •  注1: 下載后資料推薦winrar3.5以上版本解壓.
     注2: 解壓密碼m448; 如資料名是亂碼, 隨意改名后再解壓.
     注3: 需要安裝office辦公軟件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安裝的軟件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多參考 --

    推薦專題下載
           成本
       
       金地
       
       
       

    免費會員只能下部分資料
    成為VIP會員可下載VIP管
    理資料(現有 1021217筆)
    如何獲得下載
    · 會員標準  
    · 最新双色球微信群  
      資料簡介
     
    設計階段成本控制工作
    武漢公司成本部

    2006年9月1日
    設計階段成本控制

    眾所周知,影響成本最主要的因素是設計,一個不經濟的設計,無論后期招標時有多大的競爭性,成本還是居高不下。因此,要達到成本控制的目的,需要更多地關注設計。

    一個項目從規劃方案開始、其設計工作(施工圖設計、材料部品選擇、二次深化設計、現場設計配合等)從宏觀到微觀、涉及各個專業、始終貫穿于項目開發的整個過程。無論是哪一個設計環節,成本人員都應該了解和關注。越具體的設計工作,成本人員的參與深度及可發揮的影響越大。

    以下從幾個方面的案例來說明,供參考:


    關于設計的成本優化案例-----鋼結構
    武漢公司成本部

    2006年9月1日
    鋼結構設計成本優化
    分析對象:J-1、2、6棟底層商鋪鋼結構連廊

    工作方式:由設計部對外委托進行二次設計,設計結果出來后成本部進行成本測算,而后結合成本目標、連同設計人員進行方案優化,直至達成在保證建筑效果和結構穩定性的基礎上經濟合理的方案

    建筑效果
    平面鋼架兩層,標高分別為4.6米和5.6米,其中在5.6米層鋪設玻璃,并且間隔性地設置鋼管百葉。

    立面柱距3米,在4.6米和5.6米間間隔性地設置鋼管百葉

    結構配套
    根據二次設計的初步結果,柱和梁采用工字鋼,跨間分隔采用鋼管。從安全角度考慮,玻璃采用5+0.76+5雙層鋼化夾膠玻璃。從防銹角度考慮,鋼結構表面處理方式采用氟碳漆

    成本測算
    根據初步設計方案測算,平面投影面積上的鋼材單位含量達到140公斤/平方米,鋼構件綜合單價(含氟碳漆)按10000元/噸測算,加上雙層鋼化夾膠玻璃,加上利潤、稅金,鋼連廊綜合單價將達到1700元/平方米。工程量約500平方米,因此總價將達到85萬元。 造價偏高

    優化
    對建筑效果進行審核,看有沒有能夠優化的方法。經反復討論,取消5.6米標高處的平面鋼架,將玻璃降到4.6米處平面鋼架上安裝,但4.6米至5.69米間的豎向鋼架及百葉依然保留,這樣在基本保留了平面和立面效果的基礎上大大降低了含鋼量

    優化
    對結構配套進行審核,看有沒有能夠精簡的部位。經過仔細測算,將柱間距調整為4.5米,減小了含鋼量

    優化
    從材料上對工字鋼尺寸進行了優化,將標準尺寸200*100*7*11.4改為198*100*4.5*7,雖然需專門定制使材料價格上升了200-300元/噸,但鋼材含量降低所帶來的成本節余遠大于材料價格上升所造成的成本增加

    優化結果
    通過以上措施使鋼材單位含量從最初的140公斤/平方米降到了75公斤/平方米,鋼連廊綜合單價從1700元/平方米降到了1050元/平方米,總價從85萬元降到了52.5萬元,降幅達38%,效果非常顯著

    關于設計的成本優化案例----鋁合金門窗
    武漢公司成本部

     2006年9月10日
    前言
    我們在門窗初步設計階段關注的成本點主要為如下幾點:

    ·門窗的開啟率

    ·型材、配件、玻璃、膠的檔次(品牌)

    ·型材厚度、配件類型以及玻璃形式的選擇

    ·有無特殊要求,比如異形型材(開模),特殊顏色(如木紋色)等。

    其實除了這些常規控制點外,一些看似細小的設計點往往會對造價產生很大的影響,比如如下案例:





     
    版權所有:企業管理資源網 © 2005-2019 客服電話:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:[email protected](假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700 605057861
    遼ICP備14017218號-1  遼公網安備 21021102000022號

    大乐透今日预测最准 乐翻二人麻将苹果版 有个买彩票稳赚的方法 北京塞车计划网页 时时彩计划群 比分直播足球 重庆时时采彩开奖时间 老重庆时时开彩结果 新平台电子送免费彩金不限id 斗地主游戏基本规则 必富bifu游戏网址 北京pk10官网开奖直播 重庄时时彩开奖结果 重庆时时彩怎么作弊的 球探体育比分6.5版本 都灵